這么多年來，金宗一直積極的探索面向未來的智慧建造新模式，并將其總結為“數字化、數據化的二化平臺”和“物聯網食品事業(yè)部自動化生產”。這意味著金宗在幫助企業(yè)的業(yè)務流程化，企業(yè)運營經營的生產網格化。

數字化中國和2025中國食品事業(yè)部是國家的戰(zhàn)略，PLM產品生管周期管理MES食品事業(yè)部執(zhí)行系統(tǒng)，和PES（自動化系統(tǒng)就是支撐企業(yè)的數字化基座。PLM軟件可以在*虛擬的環(huán)境中開發(fā)和優(yōu)化產品，MES系統(tǒng)能夠規(guī)范和優(yōu)化生產流程，可確保實現所有自動化部件的互通）。

創(chuàng)新的技術方案和過硬的產品質量使得金宗獲得行業(yè)客戶的高度認可，公司訂單銷售額逐年增長。金宗專項資金投入研發(fā)了設備監(jiān)控和運維的新型服務。經過數據采集和分析工作，金宗找出制約生產線節(jié)拍效率的關鍵因素，并且在不增加任何硬件設備的投資下，使生產線效率提升。

數字化建造是數字化轉型，在食品事業(yè)部業(yè)的具體實現，數字化食品事業(yè)部技術將會改變產業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)：從研發(fā)、供應鏈、工廠運營到營銷、銷售和服務。設計師、管理者、員工、消費者以及工業(yè)實物投資產之間的數字化鏈接將釋放出巨大的價值，并*刷新食品事業(yè)部業(yè)的版圖。在未來十年里，數字化食品事業(yè)部技術將會使企業(yè)通過“物聯網生產設備的物—物聯網”企業(yè)與企業(yè)的人—人互聯產業(yè)鏈上的無縫數據流動，鏈接產品生命周期的每個階段，從設計、采購、測試、生產到配送、銷售點和使用。數字化食品事業(yè)部與《中國食品事業(yè)部2025》強調的智能食品事業(yè)部，從核心內容到實現路徑方面的基本統(tǒng)一。數字化轉型是實現智慧食品事業(yè)部的手段，智慧食品事業(yè)部是數字化轉型的成果.

智慧食品事業(yè)部的因素主要有三個：

1、加速研發(fā)

復雜工業(yè)品的設計需要企業(yè)內部分布在各地的研發(fā)、生產、銷售機構和企業(yè)外部的供應商、科研機構的緊密合作。物聯網、云計算、協(xié)同系統(tǒng)可以實現協(xié)同研發(fā)，降低溝通成本，縮短新品上市時間。

1. 運營

物聯網、大數據分析技術使管理者清晰地了解原材料、部件和成品在整個價值網絡的流動狀態(tài)，這有助于合理合排工廠的運營成品，提率，HIA可以提升設備使用率和產品質量，同時降低能耗。

1. 業(yè)務創(chuàng)新

互聯網和物聯網等技術的使用還可以給客戶帶來更好的體驗，客戶也愿意為更好的體驗支付費用。這既可以成為增強客戶忠誠度的利器，也可以成為企業(yè)新收入的來源。